Внедрении ERP-систем с минимальным сроком окупаемости на производственных предприятиях
Частые проблемы предприятий
которые не дают нормально работать, создают постоянный стресс, крадут время и силы
  • Стратегическое управление
    Не контролируется доходность бизнеса в моменте

    Информация поступает с большой задержкой, когда решения принимать уже поздно

    Учетная система есть, но сотрудники не могут из нее подготовить отчетность для руководства
  • Финансы
    Система не дает готовых данных для отчетов. Рутинный процесс отнимает кучу времени и сил.

    Данные получить невозможно в тех разрезах, в которых требуется составление отчетности

    Ручное сведение разных источников данных в один формат без уверенности в их корректности.
  • Бухгалтерия
    Плохая автоматизация процессов, большой объем данных для ручной выверки - большие расходы сил и времени.

    Часть учета ведется в программе оперативного учета, часть в бухгалтерской программе - данные при загрузке в бухгалтерскую программу могут быть испорчены.

    При одной мысли о наведении порядка в текущей системе становиться не по себе.
  • Производство и логистика
    Запутанные процессы производства

    Нестабильное качество выпускаемой продукции и срыв сроков отгрузок.

    Поиск товаров на складе превращается в квест.

    Пересортица при отгрузках при уходе опытного сотрудника
Внедрение 1С:ERP - cовременое комплексное решение
позволяет создать единую информационную систему для управления предприятием и автоматизации основных бизнес-процессов. Решение подходит для любой отрасли, для организаций с любой структурой. Гибко адаптируется почти под любые задачи.
Подробнее о продукте 1С: ERP
Экономический эффект от внедрения ERP
на основе статистики более 150 проектов в 2021 году
    • Снижение объемов материальных запасов - 21%
    • Сокращение расходов на материальные ресурсы - 15%
    • Снижение производственных издержек - 15%
    • Снижение себестоимости выпускаемой продукции - 9%
    • Увеличение объема выпускаемой продукции - 32%
    • Рост производительности труда в производстве - 27%
    • Сокращение длительности простоев оборудования - 22%
Инвестиции должны окупаться
Неважно, сколько стоит ERP-система, если вложение не окупит себя! Поэтому мы подготовили файл-калькулятор вам в помощь для расчета окупаемости вложений. Заполните форму и бесплатно скачайте файл.
Почему мы внедряем ERP с максимальной экономической выгодой для клиента
Ставим цель правильно
Разработка эффективной Корпоративной Информационной Системы(КИС) с учетом специфики бизнеса и используем методики управления на каждом этапе:
Получаем результат
В результате, наши клиенты получают отлаженную работающую КИС, которая освобождает руководству компании время на стратегическое планирование, качественный анализ и сравнение показателей в компании, что в последствии приводит к росту продаж и экономической прибыли.
Узкая специализация
Мы специализируемся на автоматизации сложных бизнес-процессов на производственных предприятиях и холдингах, внедряем CRM и ERP-системы с 2009 года.

Знаем особенности внедрения, которые позволят вам сохранить до 30% бюджета при сохранении функциональности и масштабируемости системы.
  • Quality
  • Support
  • Efficiency
  • Flexibility
Как мы работаем
1
Заявка
Оставляете заявку на сайте или звоните прямо сейчас
+7 (495) 119-76-92
2
Консультация
Перезвоним через 10 минут, поможем выбрать подходящий тариф и ответим на все вопросы
3
Договор
Закрепляем все условия, соглашения и обязательства в договоре. Подписываем документ.
4
Работа
Наши специалисты приступают к работе в согласованный срок
Bizcase в цифрах
12
лет на рынке информационных технологий
30
высоко квалифицированных специалистов
250
довольных клиентов по России
10
минут - время реагирования техподдержки
Отзывы и проекты
Daniel Visser
Projects manager in Pixels
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form. I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Synthia Smyth
Editor-in-chief at Pixels
We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family. The product helped us to develop new directions in or brand strategy, to attract new customers and buyers. We started 3 years ago and got the top in Business One rating system. A great honour! Let us be honest, we could try to get same result attracting third-party specialists, but we had best luck to be in a boat with Elestory team!
Agatha Morris
Sales manager La Playa Store
Elestory is a big team of professionals and very responsible people. We started working with Elestory 3 years ago, and every year their business program becomes better. They maintain their best level.
Этапы внедрения ERP
Инициация и сбор сведений
анализ действующих моделей автоматизации учета и управления, оценка потребностей, формирование технического задания;
Проектирование
Планирование, проектирование: разработка проекта, который описывает последовательность и сроки внедрения, технологию работ, направления, порядок автоматизации, ее ожидаемые результаты;
Разработка
Разработка: подбор программного продукта, дополнительных модулей и инструментов автоматизации, внесение доработок, если необходимо, предварительное тестирование;
Начало работы
установка ПО, его настройка, отладка, перенос накопленных данных, интеграция с внешними информационными системами, обучение и консультации пользователей.
Полезные статьи
которые помогут вам лучше разобраться в теме оптимизации бизнес-процессов
Чем отличается ERP от комплексной автоматизации?
Читать статью
Как понять, что компания готова к внедрению ERP-системы?
Читать статью
Частые вопросы